事業承継問題への取り組みについて

中小企業が事業承継をすることの最大の難しさは、所有と経営が一致していることにつきます。
そもそも株式会社は「所有と経営の分離」を根本原則としており、会社を所有する「資本主（株主）」と資本主から経営委任された「経営者」とが一致しないことが大きな特徴となっています。これは、資本主が経営専門家である経営者に事業運営を委託することで会社の成長を実現させ、資本主が変わっても会社を存続させるための仕組みとされています。
その中で、日本の多くの中小企業は、資本主と経営者とが一致しており、この資本主がいなくなることで会社の存続自体を危ぶむ事態に陥っています。このため、上手く所有と経営を分離させることで企業を継続させる、すなわち事業承継を行っていくことになります。この２つのキーワードである「所有」と「経営」をどうするのかという２つの観点から、我々は10年以上にわたり事業承継に悩まれている多くオーナー経営者様の課題に取り組ませていただき、解決してきております。

① 株式譲渡について

　オーナー経営者様の保有する株式の譲渡については、①全株式の譲渡と②少数株式を継続保有していただく方法と2つのケースがあります。
また、株式の譲渡とともに継続して経営への関与するかどうか、関与する場合はその関与程度をご相談させていただきます。

② 事業承継支援について

　事業承継をしていく上で、解決しなければならない下記の4つの課題があると考えています。これらを解決すべく、弊社は下記のような取り組みをしています。

事業承継の完了と事業のさらなる拡大について

弊社は、オーナー社長様から株式を譲渡していただき、株主という立場から、会社の事業を未来永劫存続させるために、会社の企業体制を整備し、さらなる事業成長を実現させるための礎を築くことを主たる支援としています。

弊社の支援が完了した段階で、さらなる事業成長を促進させるために、事業シナジーを有する事業会社などの次の株主へバトンタッチすることになります。これによって本当の意味で事業承継が完了すると考えております。

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